3月28日，中国能建生产与项目管理事业部总经理陈静一行到氢能公司调研指导并开展生产管控考核。公司党委书记、董事长李京光参加会议。

陈静充分肯定了公司成立以来取得的成绩，对下一步工作提出具体要求。一是项目执行上穿透管理到位；二是要深化重大项目监管，确保整个重大项目的建设顺利推进；三是价值创造，聚焦项目经营关键指标实效；四是深化数字赋能，通过数字化赋能高质量发展；五是强化风险管控，提升项目管理和供应链管理的水平；六是优化资源配置，强化内部分包和内部协同管控。

李京光对陈静一行表示热烈欢迎，对中国能建生产与项目管理事业部一直以来给予氢能公司的关心和支持表示衷心感谢。李京光简要介绍了公司成立2年来的发展情况、取得的成绩及下一步工作思路，氢能公司相关负责人对公司项目管理及重点项目履约情况进行了详细汇报。

中国能建生产与项目管理事业部相关负责人、氢能公司相关负责人参加会议。